• プラットフォーム登録者の月次目標170名に対して実績は60〜70名、約70〜80名の乖離がある状態
• 採用は今年9月までに12名獲得が目標、月2〜3名ペースを維持する方針で足元のパイプラインは崩れていない
• 黒川さんウェビナーは来週火曜（4月28日）開催、目標30名（社内含め50名）に対して現在12名登録と集客が厳しい状況
• 5月以降のウェビナーは中谷さんをフォーカスした「ストーリー型」で設計する方向で合意、ハウツー単体ではなく中谷さんのキャリアとコーチング活用の成果を軸にする
• SNSアカウントはシェアワークアウトスペースをトレーナー採用・キャリア向けのマーケアカウントに転換し、「ザ・パーソン キャリア」という新アカウントを別途作成する方向で合意
• ウェブサイトはClaudeデザインで構築を進める方向で合意、情報構造はウェビナー・ワークスを上位に置く構成
• 月次決算・資金繰りの話題を定例アジェンダに追加することで合意

登録者目標の乖離と採用パイプライン

• プラットフォーム登録者の月次目標170名に対して実績60〜70名、約70〜80名の乖離
• 採用は9月までに12名獲得が目標、月2〜3名ペースで推移し足元のパイプラインは崩れていない

集客状況

• 目標30名（社内含め50名）に対して現時点12名登録と厳しい状況
• 開催まで1週間、追い込み施策の再設計が必要

ストーリー型設計への転換

• 5月以降のウェビナーは中谷さんをフォーカスした「ストーリー型」で設計する方向で合意
• ハウツー単体ではなく、中谷さんのキャリアとコーチング活用の成果を軸にする

SNSアカウント再編

• シェアワークアウトスペースをトレーナー採用・キャリア向けのマーケアカウントに転換
• 「ザ・パーソン キャリア」という新アカウントを別途作成する方向で合意

サイト構築方針

• ウェブサイトはClaudeデザインで構築を進める方向で合意
• 情報構造はウェビナー・ワークスを上位に置く構成

• 月次決算・資金繰りの話題を定例アジェンダに追加することで合意

• THE PERSONサイトをワークス・メディア中心に刷新し、仕事募集ページを廃止してプロジェクト形式に切り替える方向で合意
• LINEをメインファネルとして設計し直し、登録フローをLINE上で完結させる方針に
• 佐藤森さんウェビナーは目標30名に対して着席54名を達成、うち約30名が佐藤森さん経由、約20名が自前集客
• 採用は今月20名目標に対して現在16名まで確定、2次が3名・1次も複数進行中
• 外部講師はフォロワー9万のしばさんが6月登壇で合意、今月中に20名の公私確定を目指して営業継続

サイト構成の方向転換

• 仕事募集ページを廃止し、ワークス（実績）とメディアに振り切る方向で合意
• 実績を画像とテキストで丁寧に積み上げ、「こんなことまでやってたのか」と感じてもらうことで登録意欲を引き出す狙い
• 仕事はプロジェクト形式にして、新しい案件が出たときだけ募集をかける形に
• 大石: 「トレーニングを提供するのがトレーナーの仕事じゃない」という切り口でメディアとして尖らせることを提案
• Aboutページに本気を出して、サービスページとの役割を明確に分ける方針
• 来週、藤井が今日の議論をもとに振り切ったバージョンを持ち込む予定

LINE中心のファネル構造

• セミナー・ウェビナーをフックにサイトへ誘導し、最終的にLINEへ繋げるファネル構造を基本設計として合意
• 登録フローはLINE上で完結させ、友達追加→グループ参加→追加登録という流れを想定
• フォームよりLINEの方がトレーナーとのコミュニケーションに適しているという判断
• 中島がLINEの経路別URL設定を共有し、誰経由で友達追加されたかを追跡できる仕組みを確認
• 黒川さんウェビナー用に経路別の申し込みワードを設定する方向で調整中

結果と学び

• 目標30名に対して着席54名を達成
• 内訳: 佐藤森さん経由が約30名（うち既存トレーナー7名）、自前集客が約20名
• 前日夜のDM追い込みが最も効いたという評価で、次回からワークフローに組み込む
• トレーナーLINEで打ったリッチメッセージは目視で約55タップ、自社メンバー5名を除くと約50タップと推定
• 告知開始が早すぎた点と、集客フローにDM追い込みが入っていなかった点が改善ポイント
• LINEリストは告知開始時の3,769名から約10名減少したが、開封率は維持
• 佐藤森さんのOBGのLINEやチャットへの独自拡散が大きく寄与しており、外部講師への素材提供の仕組み化が必要
• 大石: 身内のシェアが友達の友達まで波及する可能性を強調し、メンバーが熱量を持って懇願できる状態を作ることが重要と指摘

次回への適用

• 佐藤森さんウェビナーの勝ちパターンをまとめて黒川さんでも同じ集客フローを適用する方針
• 黒川さんウェビナーの告知は翌日（4月14日）に依頼済みで、申し込みはキャリアLINEへ誘導する形で設計中
• 経路別URLを事前にセットアップして、どの経路からの友達追加かを追跡可能に
• 前日夜の追い込みDMをワークフローに正式に組み込む
• 流入経路の把握精度を上げるため、アンケートや参加フォームの設計を改善する予定

採用状況

• 今月20名目標に対して現在16名まで確定
• 2次選考が3名、1次選考も複数進行中で、目標達成は見込める状態
• フィットプレイスで先々週（4月第1週）に入社した人材が紹介経由で繋がり、来月面談予定の見込みが複数発生
• 渡辺さんと平田さんとの会合が当日（4月13日）予定されており、結果は後日報告予定
• 中谷さん・二鳥さん・坂田さんが来月の準備を進めている

外部講師の登壇戦略

• フォロワー9万のしばさんが6月登壇で合意、レンタルサロン出身で著書8冊のバックグラウンド
• 大石: 登壇者のフォロワー属性がどんな参加者を集めるかに直結するため、属性を意識した登壇者選定を提案
• しばさんは治療院・整骨院からの独立希望者層が多く集まる可能性があり、ターゲットとの合致度を検証しながら進める方針
• 今月中に公私確定20名を目指して営業を継続、現在16名まで確定済み
• 登壇者が自発的にシェアしたくなる仕組み（採用決定時のインセンティブ等）を整備する方向で検討中

• 採用は現在11名確定（5月25日までに12名目標）で余裕あり、ウェビナー集客に注力中
• 里森さんウェビナー（4月10日）は現在9名、目標15名
• 黒川さんウェビナーは4月28日確定、告知を本日開始
• 5月のウェビナーは月末の坂田さんのみ確定、GW明けに社内講師3名で埋める方向
• PFサイトはコンテンツを揃えた上で早期公開を優先、トレーナー向けであることを明確にしたメッセージングに修正して藤井が木曜MTGまでに案を送付
• ウェビナー参加者（新規登録者限定）への¥2,000レンタルジムクーポン施策を里森さん回から試すことで合意
• セミナー登壇者全員にキャリアパートナー契約を結ぶ方向で設計を進める
• 大石: 毎回タスク確認から入るのではなく、プラットフォームの目的・ゴール・全体感を冒頭に置いてから各論に入る進行にしたい
• フィットネスサロンの上位表示が効いており、エントリーが4件来ている。里森さん経由の紹介が野良で入ってきており、リファラル動線が機能し始めている
• 契約書の電子サイン待ちは宮沢・松永・鈴木の3名、川岡・福島はオンボーディング調整中、小林さんは5月から稼働予定
• 大石: インタビューを入口にして採用アポにつなげる流れを提案。中島が早川さんへのインタビュー→採用アポにつないだ実績あり
• キャリアパートナー契約書を外部登壇者全員に提案、採用成功時に1名あたり¥30,000程度を支払う設計
• 里森さんウェビナー: 会社のInstagramはリーチが弱く、大石の個人アカウントの方がストーリーズで200〜300人届く
• 5月暫定スケジュール: 2週目中谷さん、3週目ふるさとさん、最終週坂田さん
• PFサイト: 載せられるコンテンツはセミナー・動画・仕事・マガジン（THE PERSON）の4種。トレーナー向けであることを明示する必要あり
• ウェビナータイトル軸: 「市場価値を高める生存戦略」と「今考えるべきトレーナーの新しい働き方」の2パターン
• 大石: 「1リード¥1,500〜2,000で買う」という考え方で設計。参加者全員に¥1,000クーポンを配る案も出たが藤井は慎重姿勢

• 黒川さんウェビナーのタイトルが「複数の収入源を増やすには〜パーソナルトレーナーのデュアルキャリア戦略〜」に確定、本日（4月2日）LINE告知を開始
• LINE配信はさとむぎさん→黒川さんの順に分けて送ることに決定（同時配信はスパム感が強くリムーブリスクがあるため）
• ともこさん案件は集客・運用体制が整っていないとして6〜7月に延期
• 5月開催は社内講師3本＋坂田さん1本の計4本を目標に、4月8日までに1本目の講師確定、4月15日までに2本目確定
• スレッズは笛田さんが本日ミーティング後にまとめて投稿案を提出し、バッチ承認フローに切り替え
• さとむぎさんセミナー申込数は目標30名に対して8名。専門学校OB/OGへの配信返信待ち
• スレッズは現在2投稿で止まっており、3日分の投稿案をバッチで提出。月の目標は5投稿/日×30日＝150投稿
• インスタストーリーズ投稿タイミングはトレーナーが暇な金曜・日曜の夜が有効という仮説で検証
• 登録見込みは社内8名＋外部1名（坂田さん）の計9名、目標は4月中に20名
• 笛田候補: 友岡さん、ゴミ先生（大玉）、松戸正人さん（東京・神奈川でピラティス・パスタルジムを複数展開）→5月開催に向けて紹介ミーティング設定可能
• ともこさん案件は大石が時期尚早と判断、6〜7月に向けてコミュニケーションを継続
• プラットフォーム立ち上げ: 情報が集約されたプラットフォームを早期に立ち上げ、LINEへの依存を減らす
• 藤井がプロトタイプURLを共有済み、笛田に仕事紹介カード（オレンジ・緑のフォーマット）のモックアップ作成を依頼

• シェアリング売上は275万円（達成率55%）、新規登録は106名でターゲットより約95名遅れ
• 外部講師営業は進行中—友岡さんは5月以降で確定、収益100%還元モデルで交渉中
• さとまりさんウェビナーは申込8名（目標30名）、複数チャネルで集客を強化中
• 採用契約書は小林さん〜鈴木さん分が未送付、中島が今週中に庄司さんとすり合わせて4月6日（月）に進捗共有
• Indeedは12件エントリーで採用マッチ0件、フィットネスサロンDMは170件送付で8件アポ獲得
• セミナーからの採用CVの追跡を定例アジェンダに追加することで合意
• 外部講師の営業進捗: 友岡和彦さん（大玉）5月開催で調整中、斉藤先生（中玉）大石に直接コンタクト依頼、小玉は個人アカウントからDM営業中
• 中島担当リスト: 社内メンバー（鈴木翼〜永井）は5月以降OK、早川さん・岩瀬さん・高畑さん・吉田さんも前向きな返答あり、5〜7月の枠に当てはまる見込み
• 友岡さんの過去セミナーは1回あたり30〜40名、3回セットで合計約100名の実績
• トモカさんウェビナー: テーマは「独自メソッドの作成・オンリーワンのメソッドをどう作り上げたか」。Breath Training Systemのスクール前回受講生は4名（本来10名希望）
• 収益設計は固定報酬ではなくセミナー売上の100%を講師に渡す形でオファー中
• さとまりさん集客: Instagramストーリーズ2回投稿済み、Threadsはエンゲージメント約40件と低め。前回ウェビナーはアンケート回答率約60%
• シェアリング: LINE登録30名、合計200名超。登録数が前回より約30名増加（SEO改善・AI記事投稿・3月時期要因）
• 採用媒体: Indeed 12件で採用マッチ0件、フィットネスサロンDM 170件送付で8件アポ獲得
• セミナーからのCV検証として定例アジェンダに3点追加: CV転換状況、リスト後追い、リード〜アポパネル

• 4月10日の里森さんウェビナーの告知は4月3日からストーリーズとLINE配信でスタート、クリエイティブチェックは月末までに完了
• 外部講師の候補出しペースが遅すぎると大石が指摘—笛田・中島・与田の3人で今週・来週を「アプローチ集中週間」とし、大玉・中玉・小玉あわせて10〜15人に当たる方針に
• 現在の候補3名（友岡・安倍・五味）はニッチすぎて集客30人のKPIに届きにくいため、もう少し間口の広い「中間層」講師を探す必要がある
• 新施策: THE PERSONのコアユーザー（トレーナー）3〜5名とジムオーナー3〜5名にヒアリングし、オリジナルセミナーのネタを集める
• ウェビナー参加者の導線はZoom直リンクではなくLINEに統一
• 藤井: プラットフォームの魅力は情報量とイベント数で決まる、デザイン前にコア（切り口・内容）を固めることが先決
• 告知スタート4月3日（セミナー1週間前）、クリエイティブチェックは月末（3月31日）または4月3日までに完了
• 中島が里森さんのウェビナー内容のたたき台を3月28日までに作成予定（AIを活用）
• 笛田が現在当たっている候補4名: 友岡和彦、安倍沙織、五味、もう1名。いずれも未確定
• 外部講師へのDMは笛田、初回面談・ヒアリングは中島という役割分担
• セミナーの第一KPIは参加者30人の集客で、採用ファネルにつなげるためにはまず人数を集められる内容が必要
• コアユーザー・オーナーヒアリングは利用者リストから上位を抽出してアプローチ、来週の定例までに所感報告
• 求人（お仕事）コンテンツもプラットフォーム上の重要コンテンツになるため、フォーマットとデザインを決めて量産できる体制を作る

• ウェビナー告知を当初目標の3月27日より2〜3日前倒し、3月24日（明日）に初稿を公開予定
• 外部講師への営業DMを明日（3月24日）から開始、今週中に50件送付し3月25日の全社定例で進捗報告
• 藤井がプラットフォームサイト「The Person」のプロトタイプをデモ、セミナー・求人・動画コンテンツを一元化したUIを共有
• 里森さんの情報をもとにウェビナーのタイトル方向性を複数案に絞り込み、大石へSlackで確認依頼予定
• タスク管理ツール（タスクボード）の運用ルールを共有、タスク名・担当者・日付を記載する形式で運用開始
• 告知に必要なコード（マキノさんの前回素材）が揃っており、記事・LINE登録への動線も構築できる状態
• 目標はウェビナー1回30名を定常開催し、月100名のLINE登録につなげること
• 外部講師リスト約100名規模、今週中に50件DM送付、3月25日全社定例までにアポ状況を報告
• プラットフォームサイト: セミナー・ウェビナー、求人マッチング、動画コンテンツ、マイページを統合したUI。「かかりつけトレーナーが当たり前の社会へ」をコンセプト
• ウェビナーのアーカイブ動画をコンテンツとして活用、スポルタのセミナー動画も引用可能か確認済み
• タイトル案: 「手取り12万円からフィジーク優勝へ」「海外帯同トレーナー、チャンスのつかみ方」「現場でチャンスをつかむ人は何が違うのか」「手取り12万円から50万円へのロードマップ」等
• タスクボード: 「タスク名・担当者・日付」をタイトルに含める形式。有料アカウントは月200〜400円程度

• 佐藤森さんウェビナー（4月10日開催）は、3月24日（火）に内容ヒアリングを実施し、3月27日（金）に告知開始する方針で進める
• 黒川さんウェビナーは4月28日前後の開催、告知開始は4月1日を予定
• 告知フローの根本的な問題が判明: 内容が固まる前にバナー制作・告知準備を進めていたため、大石さんが指摘しフロー改善を決定
• 集客目標は1回あたり30名満席; 過去実績は最大17名（スポルタコラボ、5日前告知）
• スレッズの集客力が高い可能性があり、与田さんと笛田さんが運用を進める方向に
• キョロのオンボーディング完了、NVIDAとの契約も締結済み; 主に採用向け動画制作・発信で動いている
• 前回ウェビナーの学び: ターゲットが狭すぎた（AT・AP限定）ため自分ごと化しにくかった。今回は「転職を考えているトレーナー」「フリーランストレーナー」「就業不安のあるトレーナー」の3ターゲットに広げる
• 佐藤森さんは神奈川フィジーク1位の実績があり、講師業・治療院・ザパーソンでの品質管理とパラレルキャリアを歩んでいる
• 中島が3月24日（火）13時〜18時で佐藤森さんとのミーティングを調整中
• 佐藤森さんウェビナーのスケジュール: 3月24日ヒアリング→3月25〜26日でタイトル・素材確定→3月27日告知開始
• 過去実績: スポルタコラボ17名（5日前告知）、鈴木翼さん採用セミナー11名（1週間前告知）
• 笛田: 2週間前告知で30名集客は難しく、シフト制トレーナーは1ヶ月前告知が理想
• 笛田がスポルタアカウントでスレッズに1投稿したところ、3件のDMが来た
• 採用サイトでのウェビナー広告: カルーセル掲載を検討、70点くらいの施策感と表現

• 今月の採用はエントリー25件・アポ10件確定で、目標6名着地の見込み
• 採用契約のステータス管理が抜け漏れていたことを確認し、庄司が本日中に藤原さんの契約書送付と福島さんの個人情報回収を対応
• ウェビナーは里森さんで4月10日開催に決め、3月19日までにクリエイティブチェック提出・3月27日告知開始を目標
• プロダクトビジョンは「かかりつけトレーナー」を軸に一本筋を通し、MVPはセミナー・動画コンテンツ＋予約完了フローに絞る方向で合意感
• 次回から進捗報告だけでなく、対策・次のアプローチをセットで持ってくることをチームで確認
• 内定2名・三次待ち2名・二次待ち2名の状態。先週比でエントリー17→25、アポ7→10に増加
• フィットネスサロン経由のエントリーが今月特に多く、営業担当との交渉で月1〜1.5回の順位上げを実施中
• ジョブメドレー・シェアリングノテルへのDMは上限200件送付済みだが反応なし
• Indeedは週1件ペースでエントリー、最終更新が2月21日で更新頻度の見直しが必要
• 有力候補: 虹町の小林さん（神奈川に引越し予定でフルタイム勤務可能、内定待ち）、鈴木真彩さん（来週最終面談、週4日稼働可能見込み）
• フィットネスサロンからの一時待機が4名いる状態
• 庄司が現在ボールを持っているのは藤原さん業務委託契約書と福島さんの個人情報回収の2件、本日対応
• ウェビナー: 3月20日は祝日・藤井が京都でイベントのため、チェック戻しは3月23日（月）になる見込み
• トレーナーヒアリング: 直近1年の利用履歴からトレーナー50名抽出、少なくとも20名にヒアリング実施予定
• プロダクトビジョン: 「かかりつけトレーナーを当たり前にする」ビジョンを軸に、コミュニティ機能を最初の軸に据え、セミナー・動画コンテンツが並んでいる状態をMVPとして目指す
• ロードマップ（暫定）: 4〜6月にクローズドでUI公開、7〜9月に招待制で拡大

• 昨日のウェビナーは申込・着席ともに3名（着席率100%）で内容はターゲット層に刺さったが、次の課題は集客母数の拡大
• ウェビナーは4月8日を第1回目に設定し、月2回ペースで開催、外部講師コラボを原則とし社内登壇はあくまで補完
• PV目標は月1万セッション→月200名登録（現状は月4,600セッション・80名登録）
• 外部講師へのアプローチ資料はすでに庄司くんが作成済み、近日中に庄司・与田・仲野谷で企画案を出し切るミーティングを設定
• 大石さんから、告知の網羅性（Threads・Instagramリール・THE PERSON記事など）と期限管理の徹底について強くフィードバックあり
• 前田ちゃん経由の黒川さん（新旧・AT保有、陸上・ランニング系）とのコラボウェビナーが合意済み、3月最終週に向けて企画調整中。黒川フォロワーのうち500〜800名がターゲット層と重なる見込み
• 黒川さんの過去集客実績30〜40名、それを目標に設定
• CV側: 月間採用6名を目標に、月38件程度の応募が必要
• PV側: 現状月間登録者数は80名、前月比160名→目標は月200名
• 月1万セッションを達成するとセッションの約1.9%がマイページ登録に転換する傾向あり
• LINE広告はTHE PERSONではまだ未実施、トレーナー人口が日本で5万人未満と少ないため非効率になりやすい可能性
• SNS全体での告知網羅性の問題: Threads・Instagramリール・ストーリー・THE PERSON記事など未活用チャネルが多い
• 動画コンテンツ: 3月中にキックオフし、4月〜6月の3ヶ月でコンテンツ大量制作・ストックする方針
• ネクストアクション期限: 営業資料Slack共有3月13日中、黒川さん企画案3月19日まで、4月8日ウェビナー告知3月20日頃

• 今定例の主テーマはPV（トレーナー登録数増加）とCV（採用）の両軸の進捗確認と体制整備
• PV目標: 月間トレーナー登録数を現状の約100名から半年以内（9月頃まで）に200名へ引き上げる
• ウェビナーは4月スタートを目指し、まず月2本ペースで立ち上げる方向で合意
• 採用はエントリー16件・アポ6件まで増加したが、アポの内訳はフィットネスサロンDM経由の+4件のみで他媒体からの成果は限定的
• 次回定例からは「プラットフォーム30分・PV30分・CV30分・残り30分」の時間配分で進行する方針に
• 動画編集チーム: キョロ（旅・SNS・YouTubeバックグラウンド）をチームに加える方向
• プラットフォーム登録者数は約9,000名、ファネル上部を広げることで下流の成果も増えるという考え方を共有
• ウェビナー企画: 中島さんが4月〜9月分のテーマ・タイトル・登壇候補者をまとめた企画表を作成・共有済み
• スケジュール想定: 今週中（3月15日頃まで）にフィードバック、3月23日までに4月1本目の公開告知
• 黒川さん（フォロワー約9,000人のランニングコーチ）がウェビナーに乗り気
• 藤井: メルマガ・公式LINEなど複数チャネルで同じ情報を出しているだけで、メディアの使い方が非効率
• 採用進捗: エントリー16件、アポ6件。テレアポ75件で繋がるのが約15件、リストが重複してきており効果が落ちている
• Indeedは週1件ペース、求人ボックスは3ヶ月に1回記事再アップ運用
• リファラル採用: 仲野谷さんが先週社内メンバー13名と面談を実施、ラポール形成→業務内容明確化→紹介依頼という3ステップアプローチ
• プラットフォームのプロトタイプ: 藤井さんがAIを使って既存サイトを複数クローン、シンプルなプロトタイプが短期間で作成可能

• プラットフォーム事業は半期目標に対して3,500万円のビハインド（目標5,400万円に対し現状1,800万円）
• 新戦略フレームワーク: PV数（露出）とアポ数（コンバージョン）の2軸で全体を整理し、「採用 vs プラットフォーム」という縦割りの考え方から脱却
• 3月6日（水）16時のプラットフォーム定例で具体的なKPIと担当領域を定量的に落とし込むことを決定
• コンテンツ制作、パートナーシップ開拓、SNS戦略見直しを並行推進し、プラットフォーム登録者9,000名の基盤を活用した情報流通の最大化を目指す
• 2026年1月・2月は500万円超を目指していたが達成できていない
• AIの進化により1〜2ヶ月で死ぬほど稼働させて入れ替える可能性も検討中
• PV獲得（左側）: メディア、広告、パートナーシップ、コミュニティ、インフルエンサー、プレスリリースなどで流入を増やす
• アポ獲得（右側）: 登録者に対してメルマガ、セミナー、DM、バナー、公式LINEなどで引き出す
• 採用は5年以内に100店舗以上出していく計画で最重要
• 採用目標: 5月末までの3ヶ月で18人（月6人ペース）
• Dr.トレーニング: 採用専用インスタグラムで5,000人フォロワー、未経験者と経験者を半々で採用
• パートナーシップ: 資格団体（NESTA、NSCA、JATI等）、養成スクール、トレーナーコミュニティとの連携強化
• ザ・パーソンは「生っぽさ」を重視し、気取らないカジュアルな発信で差別化を図る方向性
• トレーナー向けの発信をする専用アカウントの立ち上げを検討、広告もプラットフォーム全体の価値訴求に変更

• THE PERSONの2月実績は目標500万円に対し270万円で達成率54%、新規登録は目標164名に対し77名で着地見込み
• 2月20日のウェビナーは目標15名に対し申込・着席ともにゼロ、3月5日夜に再設定、PTX・Expert・Attack Netの3つの無料媒体に掲載
• サロン事業のCVRが大幅改善し、今週は5分の4、先週は8分の7で100%近い成約率
• DM施策が奏功し週60件から100件に増加、来週から120件に拡大予定
• プラットフォーム2.0の戦略策定に向けて、大石がPRD作成から着手する方針を示し、3月3日(月)15時半からの会議で全体像と優先順位を整理する
• 会員インタビュー動画が採用とプラットフォームの信頼性向上に重要と判明
• 2月の売上目標500万円に対し消化実績270万円、デポジット購入額230万円、新規登録77人
• ベンチマーク2023年4月は37訪問で1名獲得→現在は47訪問で1名獲得、効率が低下
• 記事制作は60記事まで完成、残り72記事を4月末までに完成
• 「パーソナルトレーナー採用」「パーソナルトレーニング二子玉川」など具体的な検索ワードをタイトルに含める方向
• ショート動画: 大石が2〜3週間何も使えるものができていない状況を指摘
• サロン事業: 面談見込みをABC分類、Aが1名、BとCが多数
• 専門学校5校にコガマスターズと同様の形式でチーム見学案件を投稿予定
• アップセル施策: 動画会員向け3名限定で無料プランニング提供、1日で3件の面談予約

• プラットフォーム事業の2月実績は254万円（目標500万円に対して）、新規登録者数は60名（目標160名に対して）
• ウェビナー切り抜き動画の品質改善が必要—現状は真面目すぎて視聴意欲が湧かない、YouTubeコンテンツのようなテロップや編集が必要
• 明日2月20日18時のウェビナーから撮影環境を改善し、来週金曜の昼にも同内容で再開催予定
• ウェビナー後に10〜15分の追加撮影を行い、切り抜き用の高品質素材を確保する方針
• AIを活用した動画レコメンデーション（Gemini）が既存会員のアップセルに効果を発揮—200本以上の既存セミナー動画を最大活用
• 3月2日から定例会議を月曜15時半〜17時にオフィス集合で実施、人材事業とプラットフォーム事業を統合して議論
• 2月の召喚実績は254万円、デポジット購入額169万円、訪問者数2,721名
• ウェビナー2月20日18時から牧野氏とのコラボ、目標15名、現在2名のみ申込
• 与田氏が30秒のショート動画を3パターン制作、画質・テロップ・対談形式に課題
• 登壇者をフル画面で撮影する別カメラを用意、スライドは別で全画面録画し編集時に組み合わせる
• サロン事業: 退会率0%だが休会者2名、新規面談8名確定、公式LINE登録88名（+18名）
• DM送付60件→80件、今週100件予定、返信率25%
• Geminiで200本以上の既存セミナー動画を学習、3名限定で無料提供しアップセル
• トレーナープロフィール: UberEats風のマッチングサイトをバイブコーディングで1時間程度で実装可能

• 1月は売上¥270万（目標¥500万）、登録者数92名（目標160名）で着地
• 2月5日時点で売上¥183万（進捗率36%）、登録者数15名（月末着地見込み90名前後）
• SEO記事コンテンツがPV数とビジター数の増加に効いてきている可能性が見えた
• スポルタコラボウェビナーで17名申込、うち外部経由8名、採用確定1名、LINE登録15名増加
• ウェビナーを3月に2回、4月から月4回開催できるよう準備を進める
• KPI構造化と施策の優先順位マトリックスについて大石からフィードバック—新規流入を起点に構造化し直す必要がある
• 去年の2月は登録者数100名程度で、今年は10名ずつ少ない推移
• フロートボタン設置予定、チュートリアル動画は与田と作成中で3割程度完成
• スポルタコラボ: 申込17名（外部8名）、着席11名、採用確定1名、候補者3名
• KPI構造化: 売上ではなく新規流入を起点に構造化すべき。リピートユーザーはヘビー/1回/チョクチョク使う人等に細分化
• ウェビナーのペルソナ設計: 大石から「ペルソナが1人だけでは足りない」と指摘、採用70%・プラットフォーム30%等の比率を意識
• ウェビナーコンテンツ: 藤井から業界ワード×社会×感情の3軸で機械的に組み合わせる案、大石からモチベーショングラフを使ったケーススタディ形式の案
• 2月に1回、3月に2回、4月から月4回を目標
• 2月17日に次回ウェビナー（採用軸）を開催予定

• 記事コンテンツのPVが過去3ヶ月で最高を記録し、新規記事も順調に成長
• 今月の目標は500万円の売上と160名の新規獲得だが、現在269万円消化、242万円購入、83名獲得
• コラボウェビナーの集客戦略を大幅転換し、メディア掲載からインフルエンサーやコミュニティとの協業へシフト
• 2月4日17時にコラボ先リストアップと振り返りミーティングを設定
• 公式LINE活用の重要性を再認識し、面談した全員を公式LINEに追加してリード管理する新戦略を導入
• サロン会員数61名（先週比+2名）で、検討者の即決を促すため無料トライアル会員制度を試験導入
• AI活用（Claude Projects）でコンテンツ制作が劇的に効率化
• 庄司がClaudeのProjectsというデスクトップアプリを導入、採用安心ガイドをノートブックLMで動画化するプロンプトまで自動生成
• 代田と中島、マホが協力して記事を量産、4月中に全スペースの記事を公開予定
• チュートリアル動画: 与田が素材カットを完了、2月6日までにリリース予定
• 採用ウェビナー2回開催、19名申込、12名着席、8名アンケート回答、2名採用アポ獲得
• コラボウェビナー2月3日9時から、現在7名集客（全員シェアリング内ユーザー）
• ドクタートレーニング案件: 1人あたり3,600円のグループ料金を分析、シフトワーク分析AIで実施中
• サロン事業: 正会員61名、動画会員51名、面談6名、入会1名、検討5名、退会0名
• 公式LINE活用: 週60件（月300件）のDMのリードを失っている。面談した全員を公式LINEに追加する新戦略
• ツール管理: Asana1,500円+Google1,500円=1人あたり月3,000円のコスト見直し

• 採用ウェビナーが成功し、満足度4.57で2名の採用リードを獲得
• 今後は月4回のウェビナー開催を目指し、1回あたり20〜25名の集客で月90名の新規登録増を狙う
• シェアリング事業は目標500万円に対し247万円、ユーザー目標160名に対し68名で着地見込みは75〜78名
• ポイント経済圏構想でウェビナー参加者にポイント付与し、価格競争ではない差別化を図る
• SEO記事は今週末に35本完成予定で4月末までに132本完成の見込み
• サロン事業のヤマハ公式キャンプは20名募集中3名のみ登録で残り1週間のため緊急プロモーション必要
• エントリー11名、視聴者10名、アンケート回答7名で着地
• 採用アポ獲得で2つの動き: 及川さんが野良エントリー、桑田さんは永井さん紹介
• 月4回のウェビナー: 講師は月2名が2回ずつ登壇、前後編または複数開催
• チーム編成: 中島がプロデューサー、笛田が舞台監督、与田がバックエンドとAI担当
• 月40件のDMで月2名の登壇確定を見込む
• シェアリング事業: 目標500万円に対し247万円、購入額182万円、ユーザー68名、月着地75〜78名
• SEO記事: 先週時点25本、今週末35本、4月末までに132本全記事完成
• ポイント経済圏: ウェビナー参加者に500ポイント付与、10回参加で5,000ポイントの仕組み
• サロン事業: 退会者0名、新規面談5件、DM60名送信14名返信、面談13件で5名入会
• ヤマハ公式休日キャンプ: 20名募集中3名、残り1週間で17名集客必要

• 大石がプラットフォーム事業の戦略を転換し、レンタルジム向けコンテンツ制作よりもウェビナー開発とトレーナー登録数増加にリソースを集中させる方針を決定
• 月間売上目標500万円に対し決済額113万円、新規登録目標160名に対し47名（達成率29%）と大幅に未達
• ドクタートレーニングからのスペース利用相談（2月から5月で最大300万円）は既存事業への影響を避けるため慎重に判断する方針
• プラットフォームとコミュニティ事業を統合して発表し、事業間連携とエコシステム構築を推進
• 2月3日夜9時にスポルタとザ・パーソナルの共催ウェビナーを実施予定
• 月間売上目標500万円に対し利用総額200万円、決済額113万円
• 新規登録目標160名に対し47名（達成率29%）で、このペースだと90名未満で着地見込み
• 記事制作: 3月末までに132記事、週10〜15記事作成体制、直近記事4日間で8PV
• ウェビナー2月3日夜9時スポルタとの共催、資料作成済み、最終調整とリハーサル後に当日
• ドクタートレーニング: 2月〜5月月207時間程度、最大300万円売上見込み、最低単価3900円
• サロン事業: 月額1万円会員200人で200万円目標、現在75万円（差額125万円）
• 新規顧客獲得月50名目標、実績8名、広告費12万9000円で8面談（1290円/面談）
• DM60件送信で最終入会4名、面談確定率84.62%、入会率37.5%（目標80%）
• 既存会員継続率: 総会員58名のうち47名が現場、11名が現場に出られていない
• 事業間連携: 学ぶ・研修・シェアリング・レンタルジムなど全価値を1つに集約、現在セミナー3つ進行中、さらに大学院博士課程研究者によるセミナー3つ企画中