⏸ 明日 6/8（月）18:00 もdeclined＝formal定例は休会継続 ／ 実質の合議は 6/9（火）WELLNESS CREATIVE 定例
Googleカレンダーの recurring「TOTOPAインナー定例」は 6/8 も 3人とも declined。インナー3人の実質的な意思決定の場は WELLNESS CREATIVE 定例（火 09:30）＋月曜 13:00 ウェルクリ（藤井・南浦）に定着。次の合議は 6/8（月）13:00 ウェルクリ → 6/9（火）09:30 WELLNESS CREATIVE 定例（脇は 6/9 not available の見込み）。
6/4（木）の秋葉MT（PLAY BOX進行MTG）で PLAYBOX が大きく前進 — 明治公園 2026夏ローンチ（スラムダンク屋外上映 × PUPコート × PLAYBOX）と 9月後半のウェルネスパーク東京・ランニング実証が当面のターゲットに。局面は「PUP 提案」から 「PLAYBOX 実行・実証実験の設計」へ移行。
本ファイルは 6/8 のストックテイク兼 6/9 WELLNESS CREATIVE 定例への持ち込み論点として運用。
最終更新: 2026-06-07 自動生成 ／ 最終 formal 議事録: 4/13（19分・全アクション未消化）／ 最終 informal 合議: 6/4 PLAY BOX進行MTG・6/2 WELLNESS CREATIVE 定例
📋 前回からの持ち越し（6/2 WELLNESS CREATIVE 定例 → 6/9）
6/2 定例で起票した10アクションのうち、6/4 秋葉MT で着地したもの（PUP全体資料・収支数値・全体ロードマップ・代々木設置イメージ図）を除く未消化分を引き継ぐ。会議冒頭でチェック・更新する。
- 藤井: 「おおやけ（OOYAKE）」サイトコンテンツ構成案（ステートメント・About・Works）を作成 ── 経過7日
- 藤井: TOTOPAオフィシャルサイトの情報公開・募集開始スケジュール確認（8/3 追加撮影を起点に逆算）
- 藤井: 代々木公園のロケハン（PLAYBOX 設置候補地・現地の解像度上げ）
- 南浦: 「おおやけ」ロゴ・デザイン設定の試作＋サイト表示イメージ確認
- 南浦: TOTOPAショートムービー6本（Movie 1〜6）の切り出し内容を提案資料に反映
- 南浦: TOTOPA Instagram 投稿日程の確定（6月中旬・6月末に各1本＋7月1本 ／ 投稿1週間前に日付連絡）
- 脇: PLAYBOX の資金調達・エグジットへのマイルストーン整理（6/4 MT で担当決定）
🎯 今週の最優先 — 6/5 都公園課訪問の結果確認 ＋ PLAYBOX 実証実験の設計
6/4 秋葉MT で 秋葉さんが 6/5（金）に東京都公園課へ都議会議員と訪問し、代々木公園バスケコートの運用改善提案のタイミングで PLAYBOX 実証実験（約2ヶ月）を打診する流れに。この訪問結果が今週最大の分岐点 — 代々木で進むのか、明治公園（夏ローンチ）を軸にするのかが決まる。あわせて 6月末 PoC（ロッカー動作・UX検証）の段取りを確定させたい。
- 6/5 都公園課訪問の結果 — 秋葉さんからのフィードバック共有。代々木での実証実験（約2ヶ月）の可否・条件
- PLAYBOX PoC（6月末）の実施設計 — 「UX が成立するか」を先に検証（脇提案）。かっこいいロッカー＋電子基板＋縦看板で、明治公園 or 代々木のどちらで張るか
- 明治公園 2026夏ローンチ — スラムダンク屋外上映 × PUPコート × PLAYBOX の三点セット設計とリリースの打ち出し方
- 予約・決済システムの横展開 — 藤井開発のシステムをウェルネスパーク東京・秋シーズンに即採用（手数料10〜15%ロイヤリティ）。適用範囲とスケジュール
🆕 6/2 以降の動き（前バージョン以降）
- 6/2（火）クリエイティブチーム名は「おおやけ（OOYAKE）」で仮決定 — 「大きな家＝みんなの家」が公共の概念と直結。ロゴ・マーク展開しやすく検索でほぼヒットしない点も評価。PLAYBOX・TOTOPA・ポケモン全プロジェクトをこの名称で説明できると確認。南浦がステートメント・About・Works でサイト着手。
- 6/4（木）秋葉MT（PLAY BOX進行MTG）— PLAYBOX 大きく前進 — バスケで入口を作り、フェーズ2でランナーズロッカーに拡張（秋葉提案、FKT マイクロレースとの組み合わせ）。明治公園 2026夏ローンチ＋9月後半ウェルネスパーク東京ランニング実証がターゲット。資金調達・エグジットのマイルストーン整理は脇が担当。
- 収益化の先行ルート — 藤井開発の予約・決済システムをウェルネスパーク東京・秋シーズンに即採用、手数料10〜15%のロイヤリティモデルで先行収益化。
- 6/5（金）ポケモン × 鈴木Tomoki MT — ポケモンスポーツイベントは 11/21〜22 代々木公園・想定3〜5万人・予算約4,000万円。8ジムのコンテンツ・予算を6月中に確定（Desport ワークショップ・THE PERSON トレーナー演出を今月中に差し込む必要）。Playbox は Oshman’s・Skechers へのスポンサー営業で製作費協賛を狙う方向。
- PLAYBOX 予算 — 脇提示の 250万円枠内（現コスト試算200万円前後・半会費＝現物/役務で担保）。PUP 展開の 90ヶ所への横展開、100台で黒字化の絵を秋葉さんに提示済み。
棚卸し — 9回のTOTOPAインナー定例 ＋ 5〜6月の WELLNESS CREATIVE 定例／秋葉MT から見える現在地
Status Check · みんなで5分だけ、現在地の確認をしましょう。
過去全セッション（2025.12〜2026.4）＋ 5〜6月の合議（5/26・6/2 WELLNESS CREATIVE 定例 / 6/4 PLAY BOX進行MTG / 6/5 ポケモンMT）から自動抽出された論点・テーマ・意思決定の進捗です。
🟡 3回以上持ち越されている論点（要判断）
- ボールロッカー意匠 → PLAYBOX のスマートロッカー設計に発展的に統合（3/30, 4/13で繰り越し → 担当: 南浦・脇） — 「意匠の収束」から 「PoC・実証実験の実装」へ昇格。残るはロッカー実体の動作検証（6月末PoC）
- 資料作成費100万円の分配実行（3/30で合意 → 担当: 藤井 / 経過69日） — 依然未実行。来期 3,000万円・PUP/PLAYBOX のフィー按分ルールと一括で整理する局面
- シャムローグとの開発分担確定（3/16・3/23・3/30・4/15・5/13・5/20 で繰り返し） — 6回繰り越し。フルフルバー見積もりが出ず、PR分科会が機能不全のまま。1ヶ月リスケ継続（5/22 大石1on1）
- 秋葉さんへの提案資料送付 → 6/4 秋葉MTで「PUP／PLAYBOX 提案」として着地済み（解消） — 3ヶ月超の繰り越しがようやくクローズ
🔁 直近で繰り返し議題に上がっているテーマ
- PLAYBOX（旧ボールロッカー／PUP）の事業化（5回連続） — 「提案」から 「実装・実証実験」フェーズへ。明治公園夏ローンチ・代々木実証が具体ターゲット
- 博多店（8/7オープン）のPR・予約導線（6回連続） — 第1弾リリース完了、第2弾 7/1・予約開始 7/7 のカウントダウンフェーズ
- おおやけ＝クリエイティブチームのアイデンティティ（3回連続） — 名称仮決定→ステートメント・サイトの具体化へ
- シャムローグ開発分担・サブスク開発（4回連続） — 進展なく1ヶ月リスケ状態が継続
- ポケモン × 渋谷の予算・コンテンツ（2回連続） — 11/21-22・4,000万円・8ジムを6月確定、Playbox協賛も検討
🎯 直近の主要意思決定とその後
- 2026-06-04「PLAYBOX を明治公園 2026夏ローンチ＋秋ランニング実証で進める」（PLAY BOX進行MTG） → 6/5 都公園課訪問の結果次第で代々木実証が動く
- 2026-06-02「チーム名はおおやけ（OOYAKE）で仮決定」 → サイトコンテンツ・ロゴ試作が宿題
- 2026-06-04「予約・決済システムをウェルネスパーク東京に即採用（手数料10-15%）」 → 秋シーズンでの先行収益化
- 2026-05-26「PUP は経営会議で GO」 → 6/4 で PLAYBOX として実装フェーズへ
- 2026-04-15「今期は明治公園サブスク12月末テスト完了に集中」 → シャムローグ詰まりでクリティカルパス遅延リスクが継続
📈 傾向（6ヶ月間）
- 平均議題数: 3〜4テーマ/回
- 最多論点カテゴリ: 外部パートナー連携（秋葉G・東京建物・シャムローグ）が常に過半
- 意思決定構造: 3階層（インナー3人 → 秋葉G／PR分科会 → BE／シャムローグ）が定着
- 運用形態: 月曜 formal 定例は休止のまま、火 WELLNESS CREATIVE 定例＋月 ウェルクリ＋随時 秋葉MT が3人合議の中心。「定例化」より「意思決定 anchor からの逆算開催」が常態
- 抜け漏れリスク: 藤井に判断・実行が集中。南浦・脇の主担当（サイト・数値・ロッカー）は並走するが多タスク化傾向
🗂 6/9 WELLNESS CREATIVE 定例に持ち込む論点
A｜PLAYBOX 実行 — 実証実験の設計（最優先）
- 6/5 都公園課訪問の結果共有 — 代々木での実証実験（約2ヶ月）の可否、明治公園との使い分け
- 6月末 PoC の実施設計 — ロッカー動作・UX 検証。設置場所・看板・動線（代々木はバスケ文化が根付く→動線の工夫（設置場所・誘導））
- 明治公園 2026夏ローンチ — スラムダンク屋外上映 × PUPコート × PLAYBOXの三点セット、リリースの流れ
- フェーズ2 ランナーズロッカー（FKT マイクロレース）の位置づけとウェルネスパーク東京秋シーズンへの接続
- 予算 250万円枠（試算200万）・90ヶ所横展開・100台黒字化の事業ストーリーと、Oshman’s・Skechers 協賛営業の温度感
B｜おおやけ（OOYAKE）の具体化
- ステートメント・About・Works のサイトコンテンツ構成（藤井案）とロゴ・デザイン試作（南浦）のすり合わせ
- PLAYBOX・TOTOPA・ポケモンを「おおやけ」の文脈でどう説明するかの言語化
- 名称決定後の対外露出（クレジット・ワークス掲載）の運用ルール、商標チェックの有無
C｜博多 8/7 オープン — 第2弾（7/1）・予約開始（7/7）
- TOTOPA博多 Instagram 投稿日程の確定 — 6月中旬（15日前後）1本・6月末1本＋7月1本。投稿1週間前に南浦へ日付を連絡
- ティーザー2 のSNS設計 — 動画1本＋CG画像2投稿（外観・内部サウナ）、動画右上固定のグリッドレイアウト（Pinia管理）
- 第2弾リリース 7/1・予約開始 7/7 に向けたカウントダウン投稿の設計と役割分担
- KOL イベント 8/1-2 体験 + 8/3 動画撮影 — 追加撮影素材のサイト・オフィシャルへの差し込みタイミング
- TOTOPAオフィシャルサイトの情報公開・参加者募集開始スケジュールの確定（8/3 追加撮影起点）
D｜来期 TOTOPA 3,000万円 ＋ シャムローグ
- 来期 3,000万円で進める方針は不変。黒田さん／東京建物への提示タイミングの判断
- シャムローグ詰まりを前提としたプランB — 12月末テスト完了から逆算したクリティカルパス再設計、藤井開発の予約・決済システムを広告加速ツールとして位置づける選択肢
- シャムローグ PR分科会の再設定 — フルフルバー見積の期日リマインド、6月の枠取り直し
- 資料作成費100万円分配＋来期フィー按分ルール（PLAYBOX 含む）のドラフト確定
E｜運営・その他
- ポケモン × 渋谷（11/21-22・4,000万円） — 8ジムコンテンツ・予算の6月確定に向け、Desport・THE PERSON 演出を今月中に差し込む。Playbox 協賛営業（Oshman’s・Skechers）の進め方
- 体の保健室 銀座・Appleビル下 9〜10月開催案（5/22情報） — TOTOPAブランドとの整合・南浦の関与可否
- 水曜作業MTG（トランクホテル） — 6月の作業日程を3人で確保
- インナー定例の再開タイミング・頻度の見直し — 火 WELLNESS CREATIVE 定例＋月 ウェルクリ＋随時 秋葉MT が機能している前提で、月曜 formal 定例を正式に畳む（or 月復活）の判断
背景メモ（2026-06-07 時点）: 4/13 以降 formal なインナー定例は休会継続（6/8 も 3人 declined）。3人合議は 火 WELLNESS CREATIVE 定例＋月 ウェルクリ＋随時 秋葉MT が中心。6/2 定例で チーム名「おおやけ（OOYAKE）」仮決定、6/4 秋葉MT（PLAY BOX進行MTG）で PLAYBOX が明治公園夏ローンチ＋秋ランニング実証として実装フェーズへ。予約・決済システムをウェルネスパーク東京に即採用（手数料10-15%）。秋葉さんが 6/5 に都公園課へ訪問し代々木実証を打診した見込みで、その結果が今週の分岐点。本ドキュメントは 6/8 ストックテイク兼 6/9 WELLNESS CREATIVE 定例への持ち込み論点として運用。