! ⚠️ 状態確認 — 6/4(木) 06:00 のUX振り返り枠はカレンダー上に存在しない
- 6/4 06:00 JST枠を3アカウントのカレンダーで確認 → UX振り返り定例イベントなし。当該時間帯は「ブロック」、07:00は「松ラン会」に置換されている
- Circlebackも直近2ヶ月、06:00枠の記録ゼロ（8回連続相当の無音）
- 前回 5/28 アジェンダで「A=廃止 を強く推奨／今日この場でカレンダーから外す」と明記 → カレンダー上は廃止が実質執行された状態
- → よって本ページは「明日の議題」ではなく ① 廃止の正式確認 ② 未決UX TODOの移管先確定 の2点に絞る。UX論点はAI時間・実装・他定例・Slack非同期で前進しており、本枠を残す合理性はない
1 📋 持ち越しTODO + 棚卸し — 枠を畳む前に「行き先」を確定する（消さずに移管）
- 未完了（2026/4/23・5/7・5/20 起点 → 2026/6/3 / 最長41日繰り越し）。各項目に「移管先」を付す:
- □ 藤井 × 庄司: 本定例のカデンス・アウトプット定義 → 本確認で「A廃止」に確定し本項目をクローズ
- □ 藤井: かかりつけトレーナー制度のUX翻訳（5/20カルテUI実装との擦り合わせ・現場言語化）→ 移管先: 木AI時間 ＋ 開発定例後半
- □ 藤井: かかりつけ度スコア叩き台（カルテ「個人記載率」実装と連動）→ 移管先: 木AI時間
- □ 藤井: かかりつけ定義ドキュメント改訂（MUST OUTPUT 5/17「5月中リリース」段取り）→ 5月中期限は徒過。移管先: MUST OUTPUT で再設定
- □ 藤井: 初回アンケート改革 — 8ヶ月凍結 → 移管先: 凍結解除判断は大石1on1 / AI時間
- □ 藤井: リマインドメール自動化 — 1年凍結 → 移管先: 開発定例（最小実装ステップ化）
- □ 藤井: UXブループリント再定義 — 1年凍結 → 移管先: 木AI時間（Next.js化・AI内製化前提で新スコープ）
- □ 庄司 → 藤井: マネージャーダッシュボードDS適用FB（4/26 DM）未着 — 38日経過 → 移管先: Slack非同期で即返却
- □ 庄司 → 藤井: 通知UI 35件棚卸し「最初に手をつけるテーマ」未合意（4/26 DM）— 38日経過 → 移管先: Slack非同期で着手テーマ・担当・着手週を決める
- □ 庄司: Slackチャンネルのポジション別整理（5/7 AI時間）→ 移管先: 庄司側で実行・Slack非同期
- □ 庄司: グループ相性分析→トレーナーリチュアル組み込み（5/7 AI時間）→ 移管先: 木AI時間
- □ 藤井 × 庄司: 「顧客対応・システム全般」ch分割設計（5/20起点）→ 移管先: Slack非同期
- 🟡 3回以上持ち越し（2025-04 / 2025-08 / 2026-02 / 2026-05 で連続再登場）— 移管後も凍結解除トリガーを残す:
- □ 藤井: UXブループリント完成 — 1年凍結中
- □ 藤井: 初回アンケートの革命的改善 — 9ヶ月凍結中
- □ 藤井: リマインドメール自動化 — 1年凍結中
- □ 藤井: ギフト機能（ブックミー連携）— 実装状況の確認
- □ 藤井: 地域ウェルネスMAP — TOTOPA博多公開（5/26）・PICK UP PLAYGROUND・碑文谷MAPとの統合余地で再起動判断
- □ 藤井: コメント生成プロンプト改善 — トレーナー間で生成内容同一化問題
- 🔁 繰り返し議題に上がっているテーマ: かかりつけトレーナー（実装フェーズ突入）／ マネージャーダッシュボード ／ 通知UI整理 ／ Slack情報過多 ／ UXブループリント ／ 定例の存続判断（4週連続・今回で決着）
- 🎯 直近の主要意思決定（5/20→6/3・関連会議とカレンダーから）:
- ・2026/5/20 藤本「カルテ記載ページUI本番反映 — 今日の予定欄／個人記載率／かかりつけ顧客ページ／前回メニュー自動反映／報告欄削除」
- ・2026/5/21 開発定例後半「シェアリング移行 7/22 リリース確定（9スプリント）／管理画面 6/17 先行リリース／Zeus撤廃は今回スコープ外」
- ・2026/6/3 プラットフォーム開発定例「シェアリング向けテスト方針は藤本がベース・藤井が素案 → 6/9週テスト開始／決済はPAY.JPが有力／リリース後は大石意向でグループ側にリソース」
- ・2026/6/2 WELLNESS CREATIVE「チーム名おおやけ(OOYAKE)仮決定／PLAYBOX PoC 6月末・明治公園or代々木公園／TOTOPA博多Instagram 6月中旬・6月末の2本」
- ・2026/6/4 予定「PLAY BOX進行MTG（秋葉さん）11:00／ウェルネスパーク打ち上げ@明治公園 19:30」
- 📈 直近1年の傾向: 実体ある06:00枠UX棚卸し3回 / 月次12回想定 → 実施率25%。UX論点はAI時間・実装・他定例（開発定例後半・WELLNESS CREATIVE・大石1on1）に完全移動。本枠は存在意義ゼロに収束し、カレンダー上も消滅
2 🛑 廃止の正式確認 — 「カレンダーから消えている」事実を意思決定として確定する
- 5/14・5/21・5/28・6/4 と無音が継続。6/4は枠そのものがカレンダーから消えている → 事実上の廃止は完了。残るは「正式に畳む」合意のみ
- 確定事項: A=廃止。06:00枠は両者の睡眠・家族時間に返却（庄司の家族時間・回復時間を守る文化が5月に動き始めた流れと整合）
- 代替ルール（合意して新運用に）:
- 庄司発UX提案 → 藤井レビューは「木AI時間 冒頭15分」 or 「Slack非同期」
- かかりつけ／スコア／ブループリント等の重い論点は 木AI時間へ
- ダッシュボード・通知UI・ch整理は Slack非同期で回す
- クローズ条件: 上記「項目1の移管先」が全TODOに付き、庄司→藤井の38日滞留FB（ダッシュボード／通知UI）の返却ルートが確定したら、本アーカイブを「クローズ済み」として凍結
3 📌 移管後すぐ着手すべき2件（38日滞留・最優先で返す）
- ① マネージャーダッシュボードDS適用FB（4/26 庄司DM・38日滞留）— 60/30/10・orange≤10%・タイポ統一の方向性を Slack非同期で藤井が即返却
- ② 通知UI 35件棚卸し（GAS製24＋Rails製11）— 論点8つから 「最初に着手するテーマ／担当／着手週」をSlackで確定。これだけは枠を畳んでも宙に浮かせない
- かかりつけ顧客ページ（5/20本番投入）の概念↔実装擦り合わせは 木AI時間＋開発定例で継続（React化後の再設計に何を引き継ぐかも併せて）